1月16日至17日，城泊公司于山口凌成功举办 2025年度专题培训会议暨2025年度工作研讨会。泊车集团董事长陶震，党总支书记程毅及城泊公司董事赵泽，总经理陈闻华出席了会议，公司各部门及分公司片区经理围绕公司核心业务与发展战略展开了深入且全面的研讨。此次会议聚焦于专业培训与经验分享，旨在为公司在2025年实现高质量发展注入强劲动力。

会议首日，赵泽同志主持开班仪式时强调，培训乃是提升员工专业能力的关键所在，全体人员务必秉持实事求是的态度，坚决摒弃照本宣科的形式主义，切实将所学知识转化为实战能力，激励员工在工作岗位上为公司创造更大价值。

随后，会议进入专题培训环节。各部门精心准备了丰富且实用的培训内容，并采用 PPT、视频等多元化的展现方式，深入浅出地对现行公司相关制度进行讲解宣贯。

晚间，赵泽同志还通过分享路内泊位收费逻辑，详细阐述路内停车泊位的收费原因与原则，并指出多进行走动式管理，通过激励机制激发员工的执行力，用业绩推动执行能力的提升，从而加深员工对核心业务的理解。

次日，泊车集团董事长陶震、党总支书记程毅出席了专题研讨会，听取各片区经理对2025年工作任务及创新工作举措的目标及建议。各片区经理围绕欠费追缴办法和措施，智慧停车收费方式的广泛普及，研判停车服务行业市场趋势，探索多业态合作创新等展开积极讨论。这一系列讨论促进了各片区之间的信息流通，为公司后续的工作决策提供了丰富的信息与多元的视角。

此次活动内容丰富、务实高效，不仅明确了城泊公司的发展方向，更为全体员工搭建了学习交流的优质平台。展望 2025年，合肥城泊公司全体员工将携手并肩，以饱满的热情和昂扬的斗志全力推进经营任务的落实与服务品质的提升，充分挖掘现有资源的潜力，朝着更高的目标奋勇前行。