为夯实内部管理基础，规范全员履职行为，本月初调度服务中心组织全体员工集中学习合城泊党群〔2026〕34号、35号两份文件，专题研读《考核奖惩管理制度》《人事管理办法》两项核心制度。

会上，部门负责人围绕国企员工管理要求，逐条解读制度中劳动合同管理、试用期考核、岗位异动、奖惩处置、离职交接等关键条款，结合泊车调度一线工作实际，梳理岗位纪律红线、考核评价标准与权责边界，清晰阐明国企从业人员行为规范、奖惩依据及人事流程要求。参会人员认真记录要点，围绕日常用工、绩效评定、岗位调整等常见问题交流研讨，进一步厘清认知误区。

此次专题学习，让全体员工精准掌握人事与考核管理刚性规定，明晰国企员工责任义务与行为底线，有效强化纪律意识、责任意识与合规意识。下一步，调度服务中心将持续推动制度落地执行，把制度要求融入日常调度运营工作，以规范化管理提升服务质效，为公司高质量运营筑牢制度保障。